أي من العبارات التالية أكثر دقة فيما يتعلق بنظرية التعزيز؟ أ. تؤدي الأهداف التي يمكن تحقيقها إلى مستويات عالية من التحفيز في ظل ظروف معينة. ب. يُنظر إلى تصورات الظلم على أنها عقوبات وتقلل من الإنتاجية. ج. يعتمد أسلوب الإدارة على مدى تعزيز سلوكيات العمال. د. تعمل المعززات الإيجابية والسلبية على تحفيز الشخص على التصرف بطريقة معينة.

أي من العبارات التالية أكثر دقة فيما يتعلق بنظرية التعزيز؟ أ. تؤدي الأهداف التي يمكن تحقيقها إلى مستويات عالية من التحفيز في ظل ظروف معينة. ب. يُنظر إلى تصورات الظلم على أنها عقوبات وتقلل من الإنتاجية. ج. يعتمد أسلوب الإدارة على مدى تعزيز سلوكيات العمال. د. تعمل المعززات الإيجابية والسلبية على تحفيز الشخص على التصرف بطريقة معينة.، هذا هو سؤالك وإجابة الطالب باختصار هي الإجابة الصحيحة هي د. تعمل المعززات الإيجابية والسلبية على تحفيز الشخص على التصرف بطريقة معينة. السبب: تتكون نظرية التعزيز من التعزيز الإيجابي والسلبي. تصف هذه النظرية أن الفرد يكرر السلوك الذي يُمنح له المكافآت وأن السلوك الذي يؤدي إلى عواقب عقابية يكون أقل تكرارًا في المنظمة. تساعد المعززات الإيجابية والسلبية في اتخاذ قرار بشأن تصرف الفرد بطريقة معينة في موقف ما. وتشارك في ذلك عملية التحفيز. ومن أمثلة المعززات الإيجابية الإجازات المدفوعة والترقيات. تُستخدم المعززات السلبية أو العقوبات لتقليل السلوك غير المرغوب فيه مثل الحضور متأخرًا إلى المكتب وتقديم أداء ضعيف..

موقع فاست أنسر المنصة الأفضل للطلاب السعوديين الذين لديهم اسئلة ويبحثون عن اجاباتها بطريقة سريعة حيث يتح لك محرك البحث الذكي الحصول علي الإجابة الفورية علي سؤالك.

مع منصة فاست أنسر لا خوف من الأسئلة الصعبة والتي كانت تأخذ الكثير من البحث والتفكير للوصول الي إجابة دقيقة ابدء الان بالبحث عن أسئلتك وشاهد اجابتك الفوري بشكل سريع ودقيق.

في الختام حل سؤال أي من العبارات التالية أكثر دقة فيما يتعلق بنظرية التعزيز؟ أ. تؤدي الأهداف التي يمكن تحقيقها إلى مستويات عالية من التحفيز في ظل ظروف معينة. ب. يُنظر إلى تصورات الظلم على أنها عقوبات وتقلل من الإنتاجية. ج. يعتمد أسلوب الإدارة على مدى تعزيز سلوكيات العمال. د. تعمل المعززات الإيجابية والسلبية على تحفيز الشخص على التصرف بطريقة معينة. هو

الإجابة هي الإجابة الصحيحة هي د. تعمل المعززات الإيجابية والسلبية على تحفيز الشخص على التصرف بطريقة معينة. السبب: تتكون نظرية التعزيز من التعزيز الإيجابي والسلبي. تصف هذه النظرية أن الفرد يكرر السلوك الذي يُمنح له المكافآت وأن السلوك الذي يؤدي إلى عواقب عقابية يكون أقل تكرارًا في المنظمة. تساعد المعززات الإيجابية والسلبية في اتخاذ قرار بشأن تصرف الفرد بطريقة معينة في موقف ما. وتشارك في ذلك عملية التحفيز. ومن أمثلة المعززات الإيجابية الإجازات المدفوعة والترقيات. تُستخدم المعززات السلبية أو العقوبات لتقليل السلوك غير المرغوب فيه مثل الحضور متأخرًا إلى المكتب وتقديم أداء ضعيف..